FABRICAIby PassusSolicitar diagnóstico
Cómo trabajamos

Del primer Discovery a un servicio IA funcionando

Trabajamos con un proceso simple y predecible: una conversación inicial, un sprint de diagnóstico, construcción por sprints con demos frecuentes y un cierre con el servicio operando, documentado y con soporte. Sin sorpresas y con avance verificable en cada etapa.

DiscoverySprint diagnósticoConstrucciónProducción
El flujo con el cliente

Cuatro etapas, todas con entregable verificable

Cada etapa tiene un objetivo claro, una duración acotada y un entregable concreto. El cliente decide si avanzar a la siguiente con evidencia, no con promesas.

  1. Gratis · 30 min

    Discovery Call

    Conversamos sobre la idea, el proceso o la oportunidad. Entendemos contexto, restricciones, datos disponibles y qué éxito significa para tu equipo.

    EntregableResumen de oportunidad y próximo paso recomendado.

  2. 1 semana

    Sprint de diagnóstico

    Levantamos el proceso, mapeamos dolores y datos, identificamos oportunidades IA priorizadas por impacto y esfuerzo. Entregable inmediato y accionable.

    EntregableMapa de proceso, hipótesis de valor y propuesta de PMV.

  3. Sprints de 1–2 semanas

    Construcción por sprints

    La fábrica ejecuta sprint a sprint. Demos frecuentes, dashboard con avance en tiempo real, decisiones registradas. El cliente prueba el piloto antes de cerrar cada sprint.

    EntregablePMV funcional con flujo principal operativo y tests.

  4. Producción · 30 días soporte

    Producción y soporte

    Despliegue del servicio, documentación, capacitación de los equipos y treinta días de acompañamiento para asegurar adopción real y resolver lo que aparezca en operación.

    EntregableServicio en operación, manual de uso y métricas iniciales.

Modelos de engagement

Cinco formas de entrar a la fábrica

Cada relación puede partir como diagnóstico, avanzar a diseño, materializarse en un PMV, escalar a implementación y evolucionar en un retainer. Definimos juntos por dónde entrar según madurez, urgencia y presupuesto.

  • 01

    Diagnóstico IA

    Identificación de oportunidades, priorización por impacto y mapa de procesos candidatos a inteligencia artificial.

    Cuándo aplicaCuando hay muchas ideas y conviene priorizar antes de invertir.

  • 02

    Diseño de servicio IA

    Diseño funcional del servicio: usuario, propósito, flujo, arquitectura, datos, agentes y alcance del piloto.

    Cuándo aplicaCuando la oportunidad ya está clara y hay que ordenar la solución.

  • 03

    PMV funcional

    Construcción rápida de un producto mínimo viable para validar valor con usuarios reales antes de escalar.

    Cuándo aplicaCuando se necesita evidencia operativa, no presentaciones.

  • 04

    Implementación completa

    Integración con herramientas y procesos, capacitación de equipos, monitoreo, despliegue y mejora continua.

    Cuándo aplicaCuando el PMV ya validó valor y toca llevarlo a operación real.

  • 05

    Retainer de evolución

    Mantenimiento, optimización, nuevos módulos y medición continua para que el servicio mejore en el tiempo.

    Cuándo aplicaCuando el servicio ya opera y hay roadmap de mejora a sostener.

Seguridad, control y adopción

IA con método, control humano y equipos preparados

La IA no se implementa en serio solo conectando una API. Se implementa con diseño, control, adopción y mejora continua. Estos son los tres pilares que cuidamos en cada proyecto.

  • Seguridad por diseño

    Cada solución incorpora reglas claras: límites de acción, fuentes autorizadas, control de acceso, trazabilidad y validación humana cuando el caso lo requiere.

  • Control humano y revisión

    Definimos qué decisiones puede tomar la IA, qué pasa por aprobación humana y cómo escalar cuando algo se sale del marco esperado.

  • Adopción acompañada

    Capacitación a usuarios y administradores, guías de uso, buenas prácticas y protocolos. La tecnología sola no genera adopción — la acompañamos.

¿Conversamos sobre tu idea o proceso?

Una llamada de 30 minutos basta para entender la oportunidad, dimensionar el camino y decidir si tiene sentido seguir avanzando.